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Controlling, das Tool für Führungskräfte

Planungsprozesse, Steuerungsprozesse und Überwachungsprozesse gehören zum Tagesgeschäft von Führungskräften, Das Controlling des eigenen Verantwortungsbereiches ist der Beweis für die Effizienz und Effektivität der eigenen Führung. In diesem Seminar lernen Sie das Controlling als das zentrale Tool der Führung in unterschiedlichsten Ausprägungen kennen. Ihr Dozent vermittelt Ihnen praxisnah und verständlich das theoretische Wissen, gibt zahlreiche Tipps und beantwortet Ihre Fragen. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage Ihren Verantwortungsbereich versiert, umsichtig und überzeugend zu leiten.

Seminarinhalte

Controlling das Tool für Führungskräfte

Strategisches und operatives Controlling
Controlling und Unternehmensplanung
Controlling und der digitale Wandel
Controlling und Führung
Strategische Führung
Das Controlling als Führungs- und Steuerungskonzept
Der Management-Regelkreis
Effiziente Führungsinstrumente
Planungsprozesse – Steuerungsprozesse – Kontrollprozesse
Ziele des Controllings
Aufgaben des Controllings
Budgets – Aufgaben und Ziele
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess im Controlling
Controlling und Berichtswesen
Unterschiedliche Analysetools im Controlling

Strategisches Controlling

Die Effizienzanalyse – Data Envelopment Analysis
Die Portfolio-Analyse
Die SWOT-Analyse
Die Abweichungsanalyse – Soll-Ist-Vergleich
Die Branchenstrukturanalyse nach Porter
Die Pestel-Analyse
Szenario-Analyse
Moderne Budgetierungsverfahren – Better Budgeting, Advanced Budgeting, Beyond Budgeting
Kennzahlen wie Value Added, ROCE, ROI, Cashflow, Capital Employed
Die Balanced Scorecard
Das Execute-Information-System (EIS)

Ziele des Seminars

Ziel dieses Seminars ist das klare Verständnis eines effizienten, zielorientierten Controllings für Führungskräfte.

Vorkenntnisse / Voraussetzungen des Seminars

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, zu deren breit gefächertem Aufgabengebiet das Controlling als wichtiges Führungstool zählt oder die ihre Kenntnisse in diesem Gebiet optimieren möchten.

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Beratung und Buchung

Häufig gestelle Fragen

Hierzu beraten wir Sie gerne täglich telefonisch von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr.

Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.

Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.

Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.

Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.

Ja.

Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.

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