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Controlling Grundlagen

In diesem Seminar werden Ihnen verständlich und praxisnah die Aufgaben, Ziele und Instrumente des Controllings präsentiert. Sie lernen das strategische und operative Controlling voneinander zu unterscheiden, beschäftigen sich mit der Planung und Steuerung von Prozessen im Controlling, erkennen Zusammenhänge um in Ihrem Unternehmen kompetent Controlling-Aufgaben durchzuführen. In diesem Seminar vermittelt Ihnen Ihr Dozent praxisnah und verständlich das theoretische Wissen, gibt zahlreiche Tipps und beantwortet Ihre Fragen.

Seminarinhalte

Controlling Grundlagen

Strategisches und operatives Controlling
Controlling und Unternehmensplanung
Controlling und der digitale Wandel
Ziele des Controllings
Aufgaben des Controllings
Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
Entscheidungsvorlagen zu Rationalisierungsmaßnahmen
Budgets – Aufgaben und Ziele
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess im Controlling
Controlling und Berichtswesen
Unterschiedliche Analysetools im Controlling

Strategisches Controlling

Die Portfolio-Analyse
Die SWOT-Analyse
Der Controller und die Abweichungsanalyse – Soll-Ist-Vergleich
Die Branchenstrukturanalyse nach Porter
Die Pestel-Analyse
Szenario-Analyse
Moderne Budgetierungsverfahren – Better Budgeting, Advanced Budgeting, Beyond Budgeting
Kennzahlen wie Value Added, ROCE, ROI, Cashflow, Capital Employed
Die Balanced Scorecard

Operatives Controlling

Kostenrechnung
Kosten- und Ergebnisrechnung
Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Vollkostenrechnung vs. Teilkostenrechnung
Die innerbetriebliche Leistungsverrechnung

Ziele des Seminars

Ziel dieses Seminars ist das klare Verständnis der Grundlagen des Controllings.

Vorkenntnisse / Voraussetzungen des Seminars

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Controlling-Kenntnisse optimieren wollen.

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Beratung und Buchung

Häufig gestelle Fragen

Hierzu beraten wir Sie gerne täglich telefonisch von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr.

Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.

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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.

Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.

Ja.

Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.

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Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.

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