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Die Mitarbeiterführung als wesentlicher Faktor in Change-Prozessen

Können Mitarbeiter Ziele verstehen, fühlen sie sich gut informiert, können sie selber Vorschläge machen, Lösungen entwickeln und diese praktisch in ihren Aufgaben umsetzen, sind sie dem Change-Prozess gegenüber positiver eingestellt. Dieses Seminar zeigt Ihnen wie man Betroffene zu Beteiligten macht und durch bestimmte Techniken der Führung in Change Prozessen diese erfolgreich leitet. Ihr Dozent vermittelt Ihnen praxisnah und verständlich das theoretische Wissen, gibt zahlreiche Tipps und beantwortet Ihre Fragen.

Seminarinhalte

Grundlagen der Führung in Change-Prozessen

Organisationsentwicklung, Change Management und Unternehmenskultur
Qualitätsmanagement und KVP (der kontinuierliches Verbesserungsprozess)
Der Change Manager und die strategische Steuerung von Prozessen
Führungsstile, Kommunikationsstile und gesunde Führung
Steuerungsinstrumente zur Mitarbeiterführung
Gesundheitsmanagement in Veränderungsprozessen
Prozess- struktur- und personenbezogene Entscheidungen

Der Mitarbeiter als wesentlicher Faktor in Change Prozessen

Aktive Einbeziehung der Mitarbeiter in die Prozessgestaltung
Kontinuierlicher Informationsfluss und Kommunikation – die Mitarbeiter von Betroffenen zu Beteiligten machen
Widerstände erkennen, verstehen und abbauen
Die Motive Machterhalt und Status in Gruppen
Einleitung und Begleitung von Lernprozessen
5 Antreiber der Selbststeuerung nach Taibi Kahler
Das effiziente Konfliktmanagement bei Change Prozessen
Der Harvard-Ansatz
Das Gordon Modell
Erfolgskontrolle, Feedback und Abschluss des Change Prozesses

Ziele des Seminars

Ziel dieses Seminars ist die souveräne, zielorientierte und konfliktarme Mitarbeiterführung in Change Prozessen.

Vorkenntnisse / Voraussetzungen des Seminars

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Change Manager und Führungskräfte, die in Change Prozesse eingebunden sind oder werden.

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Beratung und Buchung

Häufig gestelle Fragen

Hierzu beraten wir Sie gerne täglich telefonisch von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr.

Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.

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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.

Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.

Ja.

Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.

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