Der Personalleiter als Coach

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage selbst im eigenen Unternehmen Mitarbeiter zu coachen. Ihr Dozent vermittelt Ihnen das theoretische Wissen zum Thema Coaching, gibt wertvolle Tipps und Sie erhalten die Möglichkeit im Praxisteil Ihr erworbenes Wissen in simulierten Coachingsituationen umzusetzen. Ihr Dozent macht hier Optimierungsvorschläge.

Seminarinhalte

Grundlagen des Personalmanagements

Globalisierung – Digitalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Personalmanagement – Personalpolitik – Personalentwicklung – Personalkommunikation
Begriffsklärung Coaching
Strategisches und Systemisches Coaching
Vorteile eines unternehmensinternen und unternehmensexternen Coaches
Der Coach und seine Handlungskompetenz
Rolle und Aufgaben des Personalleiters als Coach
Coachingthemen und Coachinganlässe
Erfolgsfaktoren im Coachingprozess
Coachingvoraussetzungen bei dem Coachee
Situationsanalyse und Zielformulierung für das Coachings
Phasen eines Coachingprozesses
Evaluation des Coachings

Der Personalleiter als Coach

Der themenbedingte Aufbau des Coachingprozesses
Die Prozesssteuerung durch eine zielführende Fragetechnik und aktives Zuhören
Die verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation deuten
Der auditive, visuelle und haptische Coachee
Der Perspektivenwechsel und die Interventionstechniken
Die Benennung von Ressourcen und Hindernissen
Der Einsatz von spezifischen Coaching-Instrumenten
Das Johari-Fenster – der blinde Fleck
Der Selbstbild-Fremdbild-Abgleich
Motivationsstrategien im Coaching
Konflikte als Herausforderungen sehen
Das Vier-Seiten-Modell von Schultz von Thun
Stärkung der Problemlösefähigkeit des Coachees
Das Teamcoaching
Die Bewertung der Zielerreichung durch den Coachee und den Coach
Das Abschlussgespräch

Praxisteil

Im Praxisteil haben Sie Gelegenheit Ihr erworbenes Wissen in simulierten Coachingsituationen anzuwenden.

Ziele des Seminars

Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema der Personalleiter als Coach.

Vorkenntnisse / Voraussetzungen des Seminars

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Personalleiter, die Mitarbeiter als Coach unterstützen und fördern möchten.

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Beratung und Buchung

Häufig gestelle Fragen

Hierzu beraten wir Sie gerne täglich telefonisch von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr.

Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.

Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen
.

Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.