Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage souverän und strategisch klug Ihren persönlichen Führungsstil zu finden und in Verhandlungssituationen sachlich, überzeugend und sympathisch agieren zu können. Ihr Dozent vermittelt Ihnen das theoretische Wissen, gibt wertvolle Tipps und macht Optimierungsvorschläge zu Ihrer Performance.
Globalisierung – Digitalisierung – Internationalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmenskultur – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Personalmanagement – Personalpolitik – Personalentwicklung – Personalkommunikation
Führungsstile und Innovation Leadership – die zielführende Kombination verschiedener Führungsstile
Führung – Handlungskompetenz – Argumentation – Überzeugungskraft – Emotionale Intelligenz
Die Innere und die Äußere Autorität
Diversity Management
Kommunikationsstile nach Schultz von Thun
Die inneren Antreiber nach Taibi Kahler
Die emotionale Intelligenz – die Wahrnehmung, die Nutzung, das Verstehen und der Umgang mit Emotionen
Die Rolleninkongruenztheorie und die gläserne Decke
Think male – consider female
Female Leadership – der Backlash-Effekt und seine Vermeidung
Inspirational Leadership – Authentizität, Kommunikationsstärke, Werte, Zusammenhalt, Mitarbeiterförderung
New Leadership – Verantwortungsübertragung und Aufforderung zur Selbstorganisation
Das Prinzip der New Work, die Individualisierung und Generation Y oder Z
Female Leadership – die Frau als Verhandlungspartner
Selbstreflexion – das eigene Führungsverhalten hinterfragen
Die Persönlichkeitsentwicklung – hin zum starken Mindset
Das Growth Mindset – der Weg zum Erfolg
Der Erfolg, die Fehlerkultur und das Pareto-Prinzip
Denkweisen, die das eigene Selbstbild prägen und Selbstsicherheit verleihen
Führung – Handlungskompetenz – Argumentation – Überzeugungskraft – Emotionale Intelligenz – Gleichbehandlung
Networking und Selbstmarketing
Das Konfliktmanagement und der unternehmerische Erfolg
Die strategische Führung, die Konfliktprävention, das Konfliktmanagement und das Konfliktgespräch
Der wichtige Unterschied – Respekt und Wertschätzung
Digital Leader und Digital Leadership
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema die Power-Frau im Management.
1375 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.