Handlungskompetenz – das Zusammenspiel der Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Personalen Kompetenz

In unserer aktuell schnelllebigen Zeit werden die Handlungskompetenz und die Umsetzungskompetenz immer mehr zu Schlüsselqualifikationen für den persönlichen Erfolg. In diesem Seminar lernen Sie Ihre eigene Handlungs- und Umsetzungskompetenz zu optimieren, um so noch erfolgreicher Ihre Aufgaben im Unternehmen umsetzen zu können. Ihr Dozent vermittelt Ihnen praxisnah und verständlich das theoretische Wissen, gibt wertvolle Tipps und beantwortet Ihre Fragen.

Seminarinhalte

Grundlagen der Handlungskompetenz

Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmenskommunikation
Unternehmerisches Handeln und Denken
Begriffserklärung Handlungskompetenz
Handlungskompetenzen in Zeiten der Digitalisierung
Aktivitäts- und umsetzungsorientierte Kompetenzen nach Erpenbeck/Rosenstiel
Unternehmenskultur und Handlungskompetenz
Die Führungskompetenz – Vorbild – Motivation – Mitarbeiterförderung – Konfliktmanagement – Ergebnisse
Moderieren und Delegieren
Empowerment und Transparenz
Ziele und Perspektiven benennen
Das 5-Säulen-Modell von Hilarion Petzold
Die Big Five und die Handlungskompetenz
Die Kommunikationsstile nach Schultz von Thun
Persönliche Antreiber nach Taibi Kahler
Einflussfaktoren auf die Kommunikation – verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation

Die Selbstanalyse

Analyse des Anforderungsprofils des eigenen Unternehmens
Selbstanalyse – die persönliche Handlungskompetenz und die eigenen Handlungsmuster
Das eigene Mindset und die Handlungskompetenz
Selbstanalyse – die SWOT-Analyse
Selbstbild-Fremdbild-Analyse
Selbstanalyse – Werte, Motive und Motivation
Selbstanalyse – eigene Interkulturelle Kompetenz
Selbstanalyse – Gaps und Verbesserungspotentiale benennen
Wahrnehmungstraining
Das Johari-Fenster –der eigene blinde Fleck
Respekt und Wertschätzung
Die eigenen Ziele benennen und verfolgen
Ihr zukünftiges Kompetenzprofil
Die eigene Umsetzungskompetenz messen

Ziele des Seminars

Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema Handlungskompetenz.

Vorkenntnisse / Voraussetzungen des Seminars

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Fachkräfte, die eine Führungsrolle übernehmen wollen.

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Beratung und Buchung

Häufig gestelle Fragen

Hierzu beraten wir Sie gerne täglich telefonisch von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr.

Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.

Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen
.

Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.