In diesem Seminar lernen Sie das operative und strategische Projektmanagement im internationalen Kontext und das emotional kluge Führen eines internationalen virtuellen Teams unterschiedlichster kultureller Prägungen, Sprachen und Denkweisen. Sie lernen die Frühindikatoren von aufkeimenden Konflikten erkennen und zu bereinigen.
Globalisierung – Digitalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Der Projektlebenszyklus – die 4 Phasen des Projektmanagements
Der Projektleiter – Handlungskompetenz und Aufgaben
Neue Trends im Projektmanagement
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Analyseverfahren – STEP, Kosten-Nutzen, SWOT, Portfolio, Szenario, Ishikawa, Delphi
Arbeitstechniken und Instrumente des Projektmanagements
Das Stakeholder Management
Das Online-Projektmanagement
Unternehmenspolitik und internationale Strategien
Grundlagen des internationalen Projektmanagements
Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle im internationalen Projektmanagement
Termin-, Ressourcen- und Budgetplanung im internationalen Projektmanagement
Landespezifische Rahmenbedingungen und das internationale Projektmanagement – Religion, Kultur und Werte
Die Führung virtueller Teams – Aufbau von Nähe bei räumlicher Distanz
Interkulturelle Kompetenz und interkulturelle Kommunikation
Die Maslowsche Bedürfnispyramide
Die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
Kulturdimensionen nach Hofstede
High-Text-Kommunikation – Low-Text-Kommunikation
Teambildung im internationalen Projektmanagement
Kommunikationsstile nach Schultz von Thun
Konfliktmanagement im internationalen Kontext
Das Vier-Ohren-Modell von Schultz von Thun
Das Tuckman Phasenmodell
Die Dokumentation, Methoden der Durchführung oder falls erforderlich Methoden des Abbruchs
Das Berichtswesen im Projekt – der projektbezogene Statusbericht, der Projekt-Sonderbericht, der Abschlussbericht
Der Abschluss, die Abschlusspräsentation, die Projektabnahme und die Erfahrungssicherung
Internationales Recht
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln fundierter Kenntnisse zum Thema Internationales Projektmanagement.
1375 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
1375 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
1080 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.