Im Bereich Einkaufsorganisation ist ein überzeugendes Lieferantemanagement das alles entscheidende Kriterium für Nachhaltigkeit. In diesem Seminar lernen Sie Ihr Lieferantenmanagement konsequent und strategisch gut durchdacht aufzubauen. Ihr Dozent vermittelt Ihnen praxisnah und verständlich das theoretische Wissen, informiert Sie über aktuelle Trends und gibt zahlreiche Tipps zur optimalen Gestaltung.
Der Einkauf und das Lieferantenmanagement
Die sich verändernde Rolle des Einkaufs
Die Informationsgewinnung und Datenerhebung
Rechtliche Aspekte und Vertragswesen
Bedarfsanalyse – Die Beschaffungsmarktanalyse – Benchmarking
Definition der technischen Anforderungen – Prüfung der technischen Vorgaben
Definition der organisatorischen Anforderungen – Ablauf der Leistungserbringung
Definition der sozialen Anforderungen – Erwartungen an die Zusammenarbeit
Definition der wirtschaftlichen Anforderungen – Beschaffungspreis, Folgekosten/Einsparungen, Zahlungs-/Liefermodalität
Die Festlegung der Bestellmenge, der Bestellqualität, der Lieferzuverlässigkeit
Kosten-Nutzen-Analyse – Intelligent und preiswert einkaufen
Die Wertanalyse
Global Sourcing
Volumenbündelung u. Spezifikationsoptimierung
Datensammlung – Überprüfung der Datenqualität – Datentransformation
Die Festlegung der erforderlichen Lieferantenanzahl
Die Erstellung des Kriterienkatalogs für die Lieferantenauswahl
Anforderungen an Prozesse, Produkte und Leistungen
Die Klassifizierung der Lieferanten – Die Lieferantenauswahl mit der ABC und XYZ-Analyse
Die Prüfung der Kostenzusammensetzung
Der Angebotsvergleich
Lieferantenrisiko einschätzen
Das Qualitätsmodell der DGIQ
Die Lieferanten-Scorecard-Beurteilungskriterien und Kennzahlen zur Lieferantenbewertung
Analyse des Lieferantenerstkontakts
Die Trennung von Lieferanten
Die Psychologie des Einkaufs
Die Verhandlungsstrategie des Einkaufs
Strategien der Preisverhandlung
Ziel dieses Seminars ist es Sie in die Lage zu versetzen, Ihr eigenes Lieferantenmanagement nach neuesten Kriterien zu gestalten.
1275 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
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980 zzgl. 19 % MwSt.
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.