Mitarbeiterführung im Projektmanagement

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage nach der Vermittlung des theoretischen Wissens und der Bearbeitung von Problemfällen im eigenen Unternehmen gewinnbringend Ihre ganz individuelle Mitarbeiterführung einzubringen und so erfolgreich und in time Ihre Projekte umzusetzen.

Seminarinhalte

Die Grundlagen im Projektmanagement

Globalisierung – Digitalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Der Projektlebenszyklus – die 4 Phasen des Projektmanagements
Der Projektleiter – Handlungskompetenz und Aufgaben
Neue Trends im Projektmanagement
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Mitarbeiterführung im Projektmanagement

Grundlagen der Mitarbeiterführung im Projektmanagement
Das Online-Projektmanagement – die virtuelle Mitarbeiterführung
Formen der Projektorganisation und das Profil des Projektleiters
Die Projektplanung, der Projektstrukturplan und die Ressourcenplanung
Projektsteuerung und Projektkontrolle
Führen mit Zielen und Prozessen – Das magische Dreieck im Projektmanagement
Führungsmodelle im Wandel
Führungsstile und Führungsstrategien
Dimensionen der Führung nach Kessler
Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
Motive, Motivationsstrategien, Respekt und Wertschätzung
Die Bedürfnispyramide nach Maslow
Die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
Kommunikationsstile nach Schutz von Thun
Individuelle Antreiber nach Taibi Kahler
Die Transaktionsanalyse
Interkulturelle Kompetenz
Konfliktmanagement im Projektmanagement
Das Vier-Ohren-Modell von Schultz von Thun
Das Tuckman Phasenmodell
Spielregeln einer konstruktiven und ergebnisorientierten Zusammenarbeit

Praxisteil

Die Bearbeitung von Problemfällen im Rahmen der Mitarbeiterführung

Ziele des Seminars

Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema Mitarbeiterführung im Projektmanagement.

Vorkenntnisse / Voraussetzungen des Seminars

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und stellvertretende Projektleiter.

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Beratung und Buchung

Häufig gestelle Fragen

Hierzu beraten wir Sie gerne täglich telefonisch von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr.

Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.

Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen
.

Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.