In diesem Seminar lernen Sie die gesamte Bandbreite der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterkommunikation. Ihr Dozent vermittelt Ihnen praxisnah und verständlich das theoretische Wissen, gibt Ihnen zahlreiche Tipps und macht im Praxisteil Optimierungsvorschläge, die Sie gewinnbringend in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.
Globalisierung – Digitalisierung – Internationalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmenskultur – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Personalmanagement – Personalpolitik – Personalentwicklung – Personalkommunikation
Das Unternehmen – Corporate Design, Corporate Culture, Corporate Identity
Führungsstile und die Innere und Äußere Autorität
Selbstreflexion – das eigene Führungsverhalten hinterfragen
Führung – Handlungskompetenz – Argumentation – Überzeugungskraft – Emotionale Intelligenz – Gleichbehandlung
Das Konfliktmanagement und der unternehmerische Erfolg
Die strategische Führung, die Konfliktprävention und das Konfliktmanagement
Respekt und Wertschätzung
Führung mit agilem Mindset
Digital Leader und Digital Leadership
Inspirational Leadership
New Leadership – Verantwortungsübertragung und Aufforderung zur Selbstorganisation
Das Prinzip der New Work, die Individualisierung und Generation Y oder Z
Die moderne Fehlerkultur und das Pareto-Prinzip
Einflussfaktoren auf die Kommunikation
Selbstreflexion – eigene Kommunikationsmuster erkennen
Das Sender-Empfänger-Modell nach Hall
Die 8 Kommunikationsstile von Schultz von Thun
Die verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation
Das Nutzen, das Verstehen und der Umgang mit Emotionen
Das aktive Zuhören
Das Harvard-Konzept
Die Pascal-Methode
Die Planung, Steuerung, Kontrolle und Evaluation von Kommunikationsprozessen
Mitarbeitergespräche – Leistungsziele, neue Wege der Zielvereinbarung und Leistungsbewertung
Das Üben beruflicher Gesprächssituationen zu vorgegebenen Themen mit Optimierungsvorschlägen durch den Dozenten.
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema Mitarbeiterführung und -kommunikation.
1375 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.