In diesem Seminar lernen Sie die Konzeption, Steuerung und Kontrolle eines nachhaltigen Innovationsmanagements. Ihr Dozent vermittelt Ihnen das theoretische Wissen, stellt Ihnen die adäquaten Analyseverfahren und neue Trends vor, gibt wertvolle Tipps und beantwortet Ihre Fragen.
Globalisierung – Digitalisierung – Internationalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmenskultur – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Personalmanagement – Personalpolitik – Personalentwicklung – Personalkommunikation
Operative und strategische Führung
Begriffsklärung betriebliches Innovationsmanagement
Die Geschichte des Innovationsmanagements
Neue Trends im Innovationsmanagement
Die Open Innovation – Wettbewerbsvorteile durch time to market, cost to market, risk to market und fit to market
Wissensmanagement, Risikomanagement und Prozessmanagement
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
Das Stakeholder Management
Der Aufbau eines Innovationsmanagement-Systems – Innovationsstrategie, Innovationskultur und Innovationsprojekte
Der Innovationsmanager und seine Aufgaben
Innovationsmanagement – den Kunden- und Marktbedarf analysieren und eigene Ziele ableiten
Analyseverfahren – STEP, Kosten-Nutzen, SWOT, Portfolio, ABC, Szenario, Risiko-Assessment, Trendanalyse
Die Organisation des Innovationsmanagements nach Disselkamp
Die Gestaltung von Innovationsprozessen – die Planung, Steuerung und Kontrolle des Innovationsmanagements
Methoden und Instrumente im Innovationsmanagement
Die 6 Phasen der Design-Thinking-Methode
Wertschöpfung und das Lean-Thinking
Die 12 Prinzipien der Lean-Innovation-Systematik des WZL
Das Stage-Gate-Modell – ein Prozessmodell für das Innovationsmanagement
Die drei Ebenen der Digitalisierung nach Matzler
Die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff
Der Einsatz von Innovationsmanagement-Software
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema Nachhaltiges Innovationsmanagement.
1375 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.