Ihr Dozent vermittelt Ihnen in diesem Seminar fundierte Kenntnisse der Projektplanung, der Projektsteuerung und der Projektkontrolle. Sie lernen strukturiert und strategisch klug Ihre Ressourcen zu planen und so Ihre Sach-, Termin- und Kostenziele einzuhalten. Ihr Dozent untermauert die Theorie mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis und gibt Tipps zur Optimierung bisheriger Entscheidungsmuster.
Globalisierung – Digitalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Der Projektlebenszyklus – die 4 Phasen des Projektmanagements
Der Projektleiter – Handlungskompetenz und Aufgaben
Neue Trends im Projektmanagement
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Arbeitstechniken und Instrumente des Projektmanagements
Das Online-Projektmanagement
Die Projektplanung, der Projektstrukturplan, die Ressourcenplanung, Zusammenstellung des Teams
Projektsteuerung und Projektkontrolle
Die drei Phasen des Projektcontrollings – Aufgaben des Controllings
Analyseverfahren – STEP, Kosten-Nutzen, SWOT, Portfolio-Analyse, Risiko-Assessment, Szenario, Delphi
Führen mit Zielen und Prozessen – Das magische Dreieck im Projektmanagement
Projektleitung und Prozessmanagement
Das Integrationsmanagement
Das Umfangsmanagement
Das Zeitmanagement
Das Kostenmanagement
Das Qualitätsmanagement
Das Personalmanagement
Das Kommunikationsmanagement
Das Risikomanagement
Das Beschaffungsmanagement
Das Stakeholder Management
Methoden zur Leistungsmessung
Die operative und strategische Multiprojektplanung, Multiprojektsteuerung und Multiprojektkontrolle
Das Multiprojektmanagements und das strategische Priorisieren von Projekten
Die Dokumentation der Methoden der Durchführung oder falls erforderlich des Abbruchs
Das Berichtswesen im Projekt – der projektbezogene Statusbericht, Der Projekt-Sonderbericht, der Abschlussbericht
Der Abschluss, die Abschlusspräsentation, die Projektabnahme und die Erfahrungssicherung
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema Projektplanung, Projektsteuerung, Projektkontrolle.
1375 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.