In diesem Seminar lernen Sie strategisch klug mit dem Betriebsrat zu verhandeln und durch gute Argumente und Überzeugungskraft Ihre vorher formulierten Ziele zu erreichen. Im Praxisteil erarbeiten Sie zu unterschiedlichen Verhandlungspunkten eine Strategie, präsentieren diese und erhalten von Ihrem Dozent Tipps und Optimierungsvorschläge.
Globalisierung – Digitalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Personalmanagement – Personalpolitik – Personalentwicklung – Personalkommunikation
Rechte, Pflichten und Einbindung des Betriebsrats
Informations-, Anhörungs- und Zustimmungsrechte des Betriebsrats
Grenzen der Einflussnahme durch den Betriebsrat
Das Arbeitsrecht, das Betriebsverfassungsgesetz, Betriebsvereinbarungen, Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz
Die Schwerbehindertenvertretung und der Betriebsrat
Jugend- und Auszubildendenvertretung und Betriebsrat
Die Einigungsstelle
Das Betriebsrätemodernisierungsgesetz
Die Gewerkschaften und Arbeitgebervereinigungen
Das eigene Rollenverständnis, die eigene Handlungskompetenz und die eigene Emotionale Intelligenz
Erfolgreiches Verhandeln – Authentizität, Glaubwürdigkeit und Transparenz
Das eigene Zeitmanagement und die Erreichung der Ziele
Die verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation einsetzen und deuten
Die Transaktionsanalyse – Respekt und Wertschätzung
Offenlegung der Zahlen, Daten, Fakten
Unterschiedliche Verhandlungsthemen im Überblick
Erfolgsfaktoren in der Verhandlung mit dem Betriebsrat
Moderne Verhandlungsstrategien mit dem Betriebsrat erfolgreich einsetzen
Das Harvard-Konzept nach Fisher und Ury
Die Pascal-Methode
Die SMART-Analyse – smarte Ziele formulieren
Argumentation und Überzeugungskraft
Das realistische Einschätzen der beiderseitigen Verhandlungsoptionen und Grenzen
Vorbereitung von Alternativszenarien
Taktische Manöver durchschauen und konterkarieren
Vorbereitung/Präsentation einer möglichen Strategie zu bestimmten Verhandlungspunkten und Feedback durch den Dozent.
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema souverän mit dem Betriebsrat verhandeln.
1275 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.