Unternehmensentwicklung und Personalmanagement

In diesem Seminar lernen Sie facettenreich die Unternehmensentwicklung strategisch zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und zu evaluieren. Ihr Dozent zeigt Ihnen wie man den dafür erforderlichen Personalbedarf berechnet, ein innovatives Employer Branding entwickelt und welche neuen Tools im Recruiting zielführend sind. Im Praxisteil erhalten Sie weitere Optimierungsvorschläge um noch erfolgreicher im eigenen Unternehmen agieren zu können.

Seminarinhalte

Unternehmensentwicklung

Globalisierung – Digitalisierung – Internationalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmenskultur – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Gründe und Ziele der Unternehmensentwicklung
Die Marktanalyse und die Antizipation der Marktentwicklung
Unternehmensentwicklung und Wettbewerb
Die Unternehmensentwicklung – Vision – Mission – Leitbild – Strategie- Werte
Die Organisationsentwicklung – Strukturen, Prozesse, Systeme, Digitalisierung
Design Thinking
Business-Model-Canvas – Zielgruppenidentifikation/Zielgruppensegmentierung – Mehrwertgenerierung – Kundenkontakt
Erfolgsfaktoren in der Unternehmensentwicklung
Die strategische Unternehmensplanung, -steuerung, -kontrolle und –evaluation
Unternehmensentwicklung und die Lernende Organisation
Wissensmanagement und Organisationsmanagement
Die strategische Unternehmensentwicklung und die Corporate Social Responsibility
Analyseverfahren – SWOT, SMART, Kosten-Nutzen, Portfolio, ABC, Ishikawa, PDCA, Wertstrom, Benchmarking

Personalmanagement

Personalmanagement – Personalpolitik – Personalentwicklung – Personalkommunikation
Die Personalplanung – die Personalbestandsanalyse – die Ermittlung der aktuellen Personalsituation
Die Personalentwicklung und das Talent Management
Die Personalbedarfsanalyse – die Berechnung des erforderlichen Personals – qualitativ und quantitativ
Ein innovatives (digitales) Employer Branding – Mitarbeiter gewinnen, weiterentwickeln und halten
Unternehmensentwicklung – strategisches Personalmarketing – Online-Personalmarketing – Trends
Unternehmensentwicklung und Active Sourcing
New Work – Flache Hierarchien – Eigenverantwortung – Mitgestaltung
Neue Trends im Recruiting – digitales Recruiting
Personalauswahl – Profiling – Die Generation Y und Z – Unternehmensethik, Wertemanagement u. Lebensplanung
Anforderungen des New Leadership – Verantwortungsübertragung und Aufforderung zur Selbstorganisation

Praxisteil

Konzept zur Unternehmensentwicklung und Personalentwicklung

Ziele des Seminars

Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema Unternehmensentwicklung und Personalmanagement.

Vorkenntnisse / Voraussetzungen des Seminars

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte aus den Bereichen Personal und Organisationentwicklung sowie weitere Interessierte.

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Beratung und Buchung

Häufig gestelle Fragen

Hierzu beraten wir Sie gerne täglich telefonisch von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr.

Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.

Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen
.

Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.