In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft für Ihre Mitarbeiter die Rolle des Business Coach zielorientiert unter Einbeziehung von Coaching-Tools und Methoden zu übernehmen. Ihr Dozent vermittelt Ihnen als ausgebildeter Business Coach das theoretische Wissen, gibt Tipps und Sie erhalten in den Coaching-Übungen in der Praxisphase interessante Optimierungsvorschläge.
Globalisierung – Digitalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Personalmanagement – Personalpolitik – Personalentwicklung – Personalkommunikation
Begriffsklärung Coaching – Strategisches und Systemisches Coaching
Inspirational Leadership
Vorteile von unternehmensinternen und unternehmensexternen Coaches
Der Coach und seine Handlungskompetenz
Rolle und Aufgaben der Führungskraft als Coach
Coachingthemen und Coachinganlässe
Erfolgsfaktoren im Coachingprozess
Coachingvoraussetzungen bei dem Coachee
Situationsanalyse und Zielformulierung für das Coachings
Phasen eines Coachingprozesses
Evaluation des Coachings
Der themenbedingte Aufbau des Coachingprozesses
Die Prozesssteuerung durch eine zielführende Fragetechnik und aktives Zuhören
Die verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation
Der auditive, visuelle und haptische Coachee
Der Perspektivenwechsel und die Interventionstechniken
Die Benennung von Ressourcen und Hindernissen
Der Einsatz von spezifischen Coaching-Instrumenten
Das Johari-Fenster – der blinde Fleck
Der Selbstbild-Fremdbild-Abgleich
Motivationsstrategien im Coaching
Konflikte als Herausforderungen sehen
Das Vier-Seiten-Modell von Schultz von Thun
Stärkung der Problemlösefähigkeit des Coachees
Das Teamcoaching
Die Bewertung der Zielerreichung durch den Coachee und den Coach
Das Abschlussgespräch
Im Praxisteil haben Sie Gelegenheit Ihr erworbenes Wissen in simulierten Coachingsituationen anzuwenden.
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema die Führungskraft als Business Coach.
1375 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.