In diesem Seminar lernen Sie das strategische Prozessmanagement, seine Methoden, Analyseverfahren und Instrumente kennen um im eigenen Unternehmen strategisches Prozessmanagement unter den Gesichtspunkten Wettbewerbsfähigkeit, Langfristigkeit und Nachhaltigkeit auf ein neues zukunftsorientiertes Level zu heben. Ihr Dozent vermittelt Ihnen praxisnah und verständlich die Theorie, gibt Informationen zu den neuesten Trends und viele wichtige Tipps.
Globalisierung – Digitalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Prozessentwicklung
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess – die lernende Organisation
Prozessmanagement und die Parameter Qualität, Zeit, Kosten und Kundenzufriedenheit
Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements
Wichtige Tools im Prozessmanagement
Der Prozessmanager – Rolle und Aufgaben
Rollen im Prozessmanagement
Das Prozessebenenmodell
Die Prozesslandkarte
Ein Prozessmanagement-System
Neue Trends im BPM
Die Etablierung des Prozessgedankens in der Unternehmensführung
Führung, Kultur, Expertise und Governance
Das operative und das strategische Prozessmanagement – Prozesse end-to-end managen
Das strategische Prozessmanagement – Unternehmensziele und Prozessmanagementziele
Das unternehmerische Denken – das prozessorientierte Denken – Wettbewerbsstrategien nach Porter
Die ziel- und zukunftsorientierte Planung von Prozessen – Managementprozesse, Kernprozesse, Supportprozesse
Die strategische Prozesssteuerung und Prozesskontrolle – die Messung von Prozessleistungen
Analyseverfahren – SWOT-Analyse, Smart-Analyse, Prozess-Portfolio-Analyse, Ishikawa-Analyse, PDCA
Kennzahlen im Prozessmanagement und die Verwendung einer Balanced Scorecard
Das Stakeholder Management – Interessen, Ziele und Probleme der Stakeholder
Prozesse im eigenen Unternehmen und Prozesse in Partnerunternehmen – das Schnittstellenmanagement
Die strategische Neugestaltung von Geschäftsprozessen und das Business Process Reengineering (BPR)
Aufzeigen der Vor- und Nachteile, Risiken – die Behandlung wesentlicher Fragestellungen
Process and Enterprise Maturity Model (PEMM) nach Hammer – unterschiedliche Reifegradmodelle zur Beurteilung
Die Dokumentation und Visualisierung der neuen Prozessabläufe
Das strategische Berichtswesen im Prozessmanagement
Die Evaluation der Prozessgestaltung, der Prozessumsetzung und des Prozesscontrollings
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema die Führungskraft und das strategische Prozessmanagement.
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.