Prozessoptimierung durch Lean Management

In diesem Seminar lernen Sie facettenreich die Prozessoptimierung durch Lean Management, neue Trends im Lean Management und die für Ihr Unternehmen passenden Methoden- und Instrumente zur weiteren Prozessverschlankung. Ihr Dozent versorgt Sie mit vielen Tipps, um eine optimale Kundenzufriedenheit sicher zu stellen.

Seminarinhalte

Grundlagen der Prozessoptimierung durch Lean Management

Globalisierung – Digitalisierung – Technologie- und Marktdynamik
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Prozessentwicklung
Begriffsklärung Lean Management – die 5 Prinzipien des Lean Managements
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess – die lernende Organisation – die Leistungssteigerung
Das Toyota-Konzept – Total Quality Management – Kaizen – Lean Management
Lean Management als Bestandteil der Unternehmenskultur
Vor- und Nachteile des Lean Managements
Neue Trends im Lean Management
Erfolgsfaktoren und Ziele im Lean Management
Wichtige Tools im Lean Management
Das Stakeholder Management
Gesetzlichen Grundlagen

Prozessoptimierung durch Lean Management

Das Prozessebenenmodell
Die Prozesslandkarte
Die Planung der Lean-Struktur und der Lean-Ziele
Die zielorientierte Planung von Prozessen aus Kundensicht – Managementprozesse, Kernprozesse, Supportprozesse
Die Neugestaltung von Geschäftsprozessen und das Business Process Reengineering (BPR)
Das Verbesserungsmanagement und das Verbesserungsvorschlagswesen
Der Lean-Manager und der Lean Koordinator
Prozessteuerung und Prozesscontrolling
Analyseverfahren: FMEA, PDCA, Wertstrom, Swimlane, 5S, Kanban, Kaizen, Poka-Yoke
Kennzahlensysteme im Lean Management
Die Implementierung eines Lean-Managements
Empowerment und Lean Thinking

Ziele des Seminars

Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema Prozessoptimierung durch Lean Management.

Vorkenntnisse / Voraussetzungen des Seminars

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse oder Voraussetzungen erforderlich.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Fach- und Führungskräfte, die Ihre Prozessoptimierung durch Lean Management weiter voranbringen wollen.

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Beratung und Buchung

Häufig gestelle Fragen

Hierzu beraten wir Sie gerne täglich telefonisch von 8.30 Uhr bis 17.00 Uhr.

Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.

Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.

Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen
.

Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.