Trennungsgespräche sind auch Visitenkarten eines Unternehmens und zeigen nach innen und außen wie das Menschenbild eines Unternehmens aussieht. Im Trennungsgespräch stellt man die Unternehmenskultur dar. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage Trennungsgespräche argumentativ gut vorbereitet, emotional klug und menschlich sympathisch zu führen.
Unternehmen – Unternehmenspolitik – Unternehmensentwicklung – Unternehmenskommunikation
Personalmanagement – Personalpolitik – Personalentwicklung – Personalkommunikation
Unternehmenskultur und unternehmensinterne Trennungskultur
Mitarbeiterzufriedenheit und Trennungskultur
Employer Branding und Trennungskultur
Trennungsgründe und Trennungsmodalitäten
Struktur und Ablauf eines überzeugenden Trennungsgesprächs
Psychologie im Trennungsgespräch
Argumentation und Überzeugungskraft im Trennungsgespräch
Emotionale Intelligenz im Trennungsprozess
Die Transaktionsanalyse
Dos und Don’ts im Trennungsgespräch
Die verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation
Die adäquate Einbindung des Betriebsrats
Konzeptionelle Vorbereitung des Trennungsgesprächs – Struktur, Inhalt und Informationen
Checkliste und Leitfaden erstellen
Antizipation der Erwartungshaltung des Mitarbeiters der gekündigt wird
Analyse der emotionalen Stabilität und Belastbarkeit des Mitarbeiters
Analyse des eigenen Empfindens in einer solchen Situation
Analyse der eigenen Argumentationsstärke und Überzeugungskraft
Das Unternehmensbild – gesunde Führung und gesunde Trennung
Respekt und Wertschätzung
Die geeignete Wortwahl im Trennungsgespräch
Die Begrüßung zum Trennungsgespräch
Die Darlegung der Situation und der Rahmenbedingungen
Fragen zulassen
Versuche des Mitarbeiters die Kündigung zu vermeiden souverän begegnen
Eskalation klug begegnen
Gesprächssequenzen zu Trennungsgesprächen und Feedback durch den Dozent
Ziel dieses Seminars ist das Vermitteln umfangreicher Kenntnisse zum Thema Trennungsgespräche optimal gestalten.
1275 zzgl. 19 % MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer sparen Sie 10 %
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Preis auf Anfrage
Bitte lesen Sie hierzu unsere AGBs.
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Sie können bis 2 Tage vor Beginn des Seminars noch buchen und mittels einer Echtzeitüberweisung/Sofortüberweisung das Seminar bezahlen.
Selbstverständlich erhalten Sie ein Skript zu Beginn des Seminars, das Sie auch mit nach Hause nehmen können und in dem sich auch genügend Platz für Notizen findet. Stift und Block werden jedem Teilnehmer auch noch ausgehändigt.
Die offenen Seminare finden in 4-Sterne-Hotels statt. Die Individualseminare finden normalerweise auch in unseren 4-Sterne-Hotels statt außer das Unternehmen möchte das betreffende Seminar gerne in seinen eigenen Räumen abhalten.
In den Hotels wird die technische Ausstattung gestellt, in den Unternehmen muss dies selbst vom Unternehmen organisiert werden.
Das Online-Seminar findet online statt. Je nach Unternehmen wird hier ein Raum gestellt oder aber der Teilnehmer nimmt an dem Online-Seminar von zuhause aus teil.
Das Inhouseseminar wird immer im Unternehmen selbst durchgeführt. Die technische Ausstattung übernimmt hier das Unternehmen.
Ja die Verpflegung während der Seminartage ist bei den offenen Seminaren im Preis enthalten. In den Individualseminaren ist diese, sofern sie in unseren Vertragshotels stattfinden, ebenfalls enthalten.
Bei den Inhouseseminaren und den Individualseminaren, die in den Unternehmen selbst stattfinden, muss die dortige Verpflegung, falls gewünscht, vom Unternehmen selbst organisiert, bestellt und bezahlt werden.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen m/w/d verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.